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老板让把服务员培训拆成28步,我照着做了一版大家看看行不行

做餐厅培训服务员28步骤这块有些年头了,踩过的坑、走过的弯路不少。经常有人来问各种细节,索性把常见的问题和解决思路写下来,省得一遍遍重复。 老板让把保障员培训拆成28步,我照着做了一版大家看看行不行 具体来说,餐厅培训售后员28步骤这类问题,现场见过不少。群里有没有干餐饮的,出来聊两句。 上周去一个业主家复尺,他指着窗户跟我说:「孩子老爱扒这儿看楼下,我总怕锁不住。」我当时心里咯噔一下。这跟咱们餐厅培训维护员28步骤一个道理——你总觉得没事,等出事就晚了。 从实际操作来看,别一上来就搞28步 我见过太多老板,培训售后员直接甩一张A四纸,密密麻麻28条。新来的小姑娘看两眼就懵了。领先天让她背,第二天让她跟,第三天直接上岗。结果呢? 换个角度看,点单漏了酒水,一桌少收八十多。上菜报错菜名,客人筷子都放下了。最要命的是,有回一个维护员把别人桌的酸菜鱼端过去,那桌客人过敏,差点闹到医院。店长赔了三千六,售后员第二天就不来了。 说白了,28步不是让你一口气灌进去的。 落实到具体场景中,我拆的这版,分四段走 头三天只练前七步。迎客、拉椅、递菜单,倒水、退半步、记特殊需求、复述确认。就这7步,反复练。我让老员工演客人,故意刁难:一会儿要换位置,一会儿说水太烫。新人在旁边看,看完自己上。 这里有个细节值得展开说,中间五天练点单和上菜。这里有个坑——很多店图便宜,用那种扫码点单,觉得省人工。是省了,但酒水提成没了,售后员也不记菜了。我试过,一个月酒水流水掉两千多。后来还是改回手写单加口头复述,累是累点,但客人觉得有人情味,小费都多了。 后面七天练席间支持。换骨碟、添酒水、催菜、处理投诉。我定了个死规矩:任何投诉,售后员先道歉,再叫领班,不许自己解释。为啥?新人一解释就容易跟客人杠上。 在此基础上,最后七天练收尾和送客,打包、结账、送出门、收台。别小看收台,抹布不换水,下一桌客人闻着味就不舒服。 这点很多人忽略了 除此之外,28步里,第19步是「酒水引荐」。我把它单独拎出来说。很多老板让支持员硬推贵的,客人反感。我改成:先问今天想喝点啥,再根据菜引荐。比如点了辣菜,就推冰镇酸梅汤或者淡爽啤酒。不硬推,反而卖得好。 还有个妥协点——第23步「处理等位投诉」。你不可能让所有人满意。我教售后员一句话:「哥,我给您先倒杯水,前面还有两桌,我盯着,一有空位马上叫您。」别承诺具体时间,承诺了做不到更麻烦。 进一步说,避坑清单,照着问就行 你去验收培训效果,别问「会了没」。问这几个: 回到实际问题上,- 客人说菜咸了,你领先步干啥? - 点完单,你复述哪三样? 搞清楚了这点,接下来就好理解了。- 酒水单上,哪两款是给不吃辣的人准备的? - 客人等位超过二十分钟,你给啥? 具体来说,答不上来,就再练,别急着开业。 这版餐厅培训售后员28步骤,我还在试。你们有更好的招,群里说一声。 搞餐厅培训服务员28步骤这事儿说难不难,但细节确实多。把上面几点做到位,大部分常见问题基本能避开。剩下的就是实际操作中慢慢摸索了。
标签: 餐饮服务

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